不知不觉间，2020这个具有特殊意义的年份已经只剩下200余天了。新冠疫情对食品行业造成的冲击虽未完全消失，但总算是给了我们重整旗鼓、奋力追赶的机会。

因此，在这个既能被视为中点，也能被视为新起点的6月，久大盐业自贡制盐区于6月8日在集团会议室，以“凝心聚力，共克时艰”为主题，召开半年度营销座谈会。包含部分集团领导及部门负责人、自贡制盐区领导班子、新上任的销售经理和部分业务骨干在内的50余人参加了会议。

本场座谈会由自贡制盐区市场总监张翔全程主持，会议上，张翔首先对主题“凝心聚力，共克时艰”进行了简要讲解。

他指出，2020年，面对动荡的市场经济，久大盐业积极采取一系列调整措施，于上半年完成了全年营销目标的40%。但如今，2020年已过半，我们与既定的全年营销目标依然有着较大差距。为此，在剩下的200余天中，需要做到总结经验、找准问题，全力冲击全年营销目标！

同时，小包装销售总监张泸斌对制盐区销售经理竞聘上岗的结果进行了宣布，这也意味着2020年度自贡制盐区经营管理层首次优化调整告一段落。后续工作中，我们将以此为鉴，采取竞争促优化和末尾淘汰机制，力求让每一个人的付出与收获对等，不让每一份努力白费。

随后，小包装销售大区经理罗蒙、李川、张鹏、何巧；片区经理陈肃、谢毅；大包装销售总监邓春林、大区经理罗翼、销售经理钟文斌；以及市场部代表林丹丹等人，针对自身团队在整个营销工作中所积累的经验、所存在的问题和相应的解决办法，纷纷进行了发言。

从以上几位营销人员的发言中，我们得知：随着整体市场活跃度的提升，行业盐和工业盐在2020下半年将迎来需求高峰期。为此，我们必须拿出主动出击的姿态，从产品量能和价格两方面着手，为冲击全年目标做好充分准备。

而小包装方面，则需要根据不同的产品定位，加强所对应的品牌、产品推广，直面消费者，调动市场活性，全力把握川内成熟市场，积极开拓省外陌生市场。

除此之外，久大索贝斯团队负责人秦玉霞在本场会议中，针对索贝斯经营现状，也提出了“调整、巩固、充实、提升”四大营销方针。

秦玉霞表示：下半年工作将做到内外兼顾，对内以加强员工综合素质培训、加固现有盈利渠道为工作重点；对外则以新产品和优惠活动相结合的方式，全面带动线上、线下销量的提升。

各团队代表发言结束后，本场座谈会迎来了李英、陈林岚两位员工同志的退休仪式。

回首往期，两位同志为久大的发展做出了不可忽视的贡献，是值得每一位久大人学习的榜样。

她们说，与久大共患难的这十余年、二十余年光阴里，包含着自我的成长和对个人价值的肯定。在未来的退休生活里，她们依然愿意带着自己从久大工作生涯中所收获的精神财富继续前行。

会议最后，自贡制盐区总经理傅磊、集团副总经理刘珊和集团董事长傅刚义纷纷为本场座谈会进行了总结式发言。

他们共同表明，此次座谈会，为下半年工作的开展指明了奋斗方向。自盐改实施以来，久大盐业经过不断的探索，取得了一个又一个的成绩，创造了一个又一个的奇迹。我们有胆识、有经验、有魄力，面对形式严峻的2020年，定能圆满完成全年营销目标！